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我々のやり方

私達はスクラムを信頼しています

関連性のあるダッシュボード、ユーザーフレンドリーなアプリのデザイン、またはフィーチャーの優先度付けをする為には、従来型のウォーターフォールアプローチより、メンバーによる協力的な開発手法が適応しています。チームで協力し合い、ルール化して反復します。私達はアジャイルプロジェクトマネジメント手法を使って仮想チーム内で協力体制を構築し最高の成果を出すことができます。

 

 

私達は7年以上にわたりスクラムフレームワークを活用しており、お客様と共に一つの統合チームとして開発を進めるスキルと実績を持っています。私達はどのようにスクラムをオフショア・ソフトウェア開発に取り入れているのかを説明致します。

継続可能な開発

我々のミッションは、一流のソフトウェア開発会社として継続可能な開発組織を作り、業界が認めた最新のソフトウェア手法とプラットフォームを活用することです。私達はアジャイル開発手法のパイオニアであり、トップクラスのソフトウェアスペシャリストにとって魅力ある存在であるため、優秀なスペシャリストを囲い込むことができ、アジャイル使用過程を彼らと共有し日々改善する環境が整っています。また私達はアジャイル開発会社のコミュニティに積極的に参加し常に情報交換をしています。

Axon Activeは社員に可能性と自信を持たせます。私達は次世代を担う有能な開発者を育成する為に教育に大きな投資を行っています。私達は自社の未来への資産構築に投資を行っており、いくつかの有名大学で無料のスクラムコースを定期的に開催しています。私達がベトナムのIT業界に貢献することは自社のビジネス目標を達成することと同様に大切な事であると理解しています。私達はその一環としてScrum Breakfast Vietnam というコミュニティー、及びダナンにおいてDevDayというイベントを定期的に開催しております。

私達は蓄積した知識と資源をもってベトナムのIT業界のさらなる発展の為に貢献し、自社のアジャイルやスクラムに関する経験を共有する為に、Agile TourScrum Gatheringなどのベトナムの主要なイベントのスポンサーとなっております。

詳細情報と今後のイベントに関してはをご参照いただき、ソーシャルメディアでフォローしていただければありがたいです。

スクラムのメリット

スクラムは複雑なプロジェクトに最適であると評価されておりアジャイルフレームワークで最もポピュラーです。スクラムは当初はソフトウェア開発プロジェクトをサポートするフレームワークとして紹介されました。しかしスクラムは、全ての革新的または複雑な業務範囲に適用されることができるものになりました。スクラム手法を選択しているソフトウェア開発会社は増加しています。アジャイル・スクラム手法はソフトウェア開発によく使われており多くのメリットがあります。

 

チームメンバーの満足度向上

お客様とオフショア開発チームとの間に微妙な境界線を引いてしまう他のプロジェクトマネジメント手法とは異なり、スクラムが双方を一つの「スクラムチーム」を結成します。スクラムはスクラムチームの全員に利益をもたらします貴社は全てのスプリントで開発チームと共同作業をすることにより、プロジェクトの成果をしっかりと管理することができ、製品の全容と開発の進捗を明確に把握することができます。

あなたには、全てのスプリントで開発チームと共同作業ができることによって、プロジェクトの成果を管理でき、製品と進展の進化についてはっきり見えるようになります。

開発者は無期限の雇用契約による安定が得られ、またチームメンバーからの適切なサポートを得ることにより不安や不満が解消されます。

 

チームの生産力向上

スクラムは有形の要素成果物の創造を重視します:これは開発チームにとって非常にやりがいを感じられ、障害やと不測の追加の仕事を極力なくし生産力を大幅に向上させます。例えば、非常に長く複雑な製品のニーズとデザインに関するドキュメンテーションを廃止することで、チーム全体の生産力が向上し生産物が増加します。

スクラムは、メンバー間でリアルタイムにコミュニケーションを頻繁に行うよう促しており、コミュニケーション不足による勘違いや思い込みによるコストの浪費を最小限に抑えます。製品のオーナーが短い要求記述(ストーリー)を書き、チームメンバーに伝達、ディスカッションし、必要に応じて詳細を説明する形で進んでいきます。

 

品質改善

アプリケーション開発はスクラムで、ストーリー(プロジェクト記述)の最終段階において連続的にテストを実施し、小規模で定期的な反復型スプリントを通じて行われます。テストケースでは規定された要求の全てを満たさない限りストーリーは終わりません。この過程によって、テスターが容易にアプリを修正できる早い段階で問題とバグを発見し、各ストーリー実施が完成した時に最高のクオリティを確保することができます。

我々のアウトソーシングスクラムプロジェクトをもっと見る。

 

変更への迅速な対応

スクラムでは変更は歓迎されます。スクラムが変更への迅速な対応できるのは、プロジェクトを通常2~4週間の短い開発サイクル(スプリント)に分割しているからです。それぞれのスプリントは、「計画、実行、評価、改善」のプロセスで構成されており、メンバーは連続的にミーティングを行い各自の開発の進捗を同期化し見直します。次のスプリントに進む前に新しいフィーチャーが納品され異常が特定され修正されます。変更が要求された時にはその実装は次のスプリントで行われます。

プロダクトオーナーにはスクラムを効果的に進める為、開発チームが適切作業に集中できるよう、優先順に配列されたユーザーストーリーのプロダクトバックログを準備します。短い開発サイクルと要求順位の組み合わせが変更への対応を大幅に改善します。

 

完全なる透明性

スクラムによって全ての利害関係者、すなわち貴社の関係者と開発チームはプロジェクトの進捗を明確に把握することができます。最新の進捗状況が開発サイクル期間中常時報告されます。スクラムチームは現在のスプリントに残っている仕事の量を表示する棒グラフまたは折れ線グラフとバーンダウンチャートや現在のストーリーとタスクの進捗状況を関係者内に常に公開します。プロダクトオーナーは進捗を常にモニターしスクラムマスタープロセスの管理を適切に行うことができます。

 

金銭的利益

残念ながらまだ認識は低いのですが、スクラムは企業に大幅な金銭的利益を生み出します。ソフトウェア製品の品質が向上することによって、結果的により多くの売上を獲得することができ、ユーザーサポート費用を減少させます。市場とお客様需要の変化への迅速な反応はスクラムのもう一つのメリットです。常に変化する市場需要にいかに技術的に迅速に反応できるかが競争上の優位性を維持する為の鍵です。

スクラムはリスクを回避することができます。チーム内の高いレベルの共同作業により、お客様は、アウトソースチームが貴社のビジネス目標を理解し、プロジェクトに適用していることを確認することができます。スクラムはチームの満足及び利害関係者のために生産力、品質、変化への対応、透明性を最適化し、投資対効果を最大化します

要約すれば、スクラムは、チーム満足及びステークホルダーのために生産力、品質、変化への対応、透明性を最適化して、財務の投下資本利益率を最大化します。要約すれば、スクラムは、チーム満足及びステークホルダーのために生産力、品質、変化への対応、透明性を最適化して、財務の投下資本利益率を最大化します。

 

スクラムの実用性

スクラム資料

> 1ページでわかるスクラム (PDF)

> プランニングポーカー(PDF)

> プロダクトオーナーのためのスクラムカード(PDF)

> スクラムマスターのためのスクラムカード(PDF)

> チームメンバーのためのスクラムカード(PDF)

Creative Commons License

 

スクラムアプリケーション

 


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